博鱼boyu官方平台国际物流和跨境贸易相伴而生，从数据上来看，2017年中国国际贸易的GDP约24万亿人民币，物流综合本钱占15%左右，约3万多亿人民币；2017年全球贸易GDP约120万亿人民币，物流本钱占10%左右，约12万亿人民币。
在这个万亿级市场，产生了很多种切进模式：比如黄页信息模式、ERP软件切进、供给链金融切进、数据协同切进等等博鱼BOYU官方。而创立于2015年8月的「运链」，选择了一个更为直接和锋利的切进点以“线上交易和线上结算”切进国际物流市场。
国内物流主要有两个核心要点，一个是“静态的仓”，，一个是“动态的车”。大小项目无外乎从仓或车切进，或两者兼而有之，完成车货匹配。而国际物流中，业务闭环涉及到的环节更多，，交易周期长，支付结算体系受到限制博鱼BOYU官方。
周期上，国际物流交易时间更长，从出发点到终点，少则一周多则数月，时间越长，不确定因素就越多；业务闭环中，国际物流不仅涉及到收货人、发货人，中间还涉及海关、船东、港区、仓库、拖车、报关行等多个关联方，同样增加了业务过程中的不确定因素；交易结算方式上，国内物流以人民币支付为主，可在线上或移动端完成支付；而国际物流以美元计价，受外汇管制需要到柜面提交发票完成结算，线上结算方式受到限制。法律法规上，不同国家有不同的各类法规，缺乏在市场化机制下行之有效的法律法规。
把线下交易搬到线上，无外乎将产品标准化、服务标准化、交易标准化。而在平台创立初期，要整合所有的关联方，难度是非常大的。
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